土木工程施工建设过程中有着许多不确定的因素，这些因素都将可能会成为施工中的风险，影响到土木工程的施工质量、施工安全以及施工进度。而如果土木工程在施工中不能够有效的控制施工进度，将可能造成许多人力和物力的浪费，增加土木工程的施工造价，对于施工单位的发展十分不利[1]。因此施工单位应当加强土木工程施工进度分析，积极制定和采取相应的防护措施。

1土木工程施工进度风险分析的作用

土木工程施工进度风险分析是土木工程施工进度管理中的关键环节，其在土木工程施工进度控制中发挥出十分巨大的作用：①对风险大小进行先后排序。通过施工进度风险分析，能够清楚找出土木工程施工中存在的进度风险，然后对其可能出现的概率以及发生的后果展开分析，以此对进度风险进行排序，找出进度风险防范管理的次重点；②分析风险事故之间内在关系[2]。土木工程施工中许多进度风险事故之间都存在着一定的联系，一些进度风险事故的产生也可能是由于多方面因素造成，在进度风险分析过程中能够找出这种内在的联系，并及时的加以防范，降低风险事故的发生几率。

2土木工程施工进度风险产生的原因分析

土木工程施工进度风险产生的原因是多方面的，其中主要以施工人员、管理人员、管理制度以及施工设备等方面为主，下面分别对其展开分析。

2.1制度和人员因素

土木工程施工项目应当配备足够的施工管理人员，对土木工程施工项目实际施工情况进行监督管理，对土木工程施工制度的落实进行检查。但是在当前的实际的土木工程施工中，在管理人员的配备上严重不足，许多安全管理人员只是起到挂名的作用，在施工过程中许多时候都不在施工现场[3]。而且许多施工现场管理人员也是一兼多职，既是管理人员也是施工人员，使得现场施工管理工作较为混乱，许多施工制度无法得到落实，较为容易引起进度风险的产生。除此之外，施工人员在专业素质上和职业道德素质上较低，不能够严格按照施工标准和施工工艺进行施工，也增大进度风险发生的概率。

2.2施工设备因素

在现代土木工程施工之中会使用到大量的机械设备，这些机械设备也成为影响施工进度的重要原因之一。如果在施工过程中机械设备出现较多故障，势必会影响到施工的进度；如果施工过程中因为机械设备引发安全事故，也将会造成施工进度拖延[4]。因此，在进度风险控制中，应当加强施工设备的管理与维护，降低其带来的施工进度风险。

3土木工程施工进度风险防范措施

土木工程施工进度风险是必然存在的，但是通过一系列有效的防范措施，能够极大的降低进度风险发生的几率，使得土木工程施工能够在规定的期限内完成。笔者结合自身的实际工作经验，对土木工程施工进度风险防范措施作出了总结：

3.1建立完善的施工安全管理制度

安全问题是土木工程施工建设中最为重视的问题之一，同时也是影响施工进度的重要因素，因此在土木工程施工建设过程中应当加强施工安全管理制度的完善，将安全管理制度进行细化，落实到施工建设中的每个环节，对施工过程中的每个施工人员和施工管理进行约束，从而起到较好的安全事故防范效果。但是值得注意的是，制定的安全管理制度应当从实际情况出发，不能让其沦为一种形式或者进行事后的处理，应当着重加强事前的预防，对于一些未按照施工管理制度执行的人员应当进行严厉的惩处，确保施工管理制度能够得到落实，从而有效保证施工进度不会受到影响。

3.2提高施工管理人员的综合素质

在土木工程施工进度控制之中施工管理人员是主要的参与者，其综合素质的高低也将直接影响到对施工进度的控制。①应当提升施工管理人员的专业素质。当施工管理人员具备较高的专业素质之后，才能够更好的开展施工管理工作，才能够及时的发现施工过程中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的改进措施[5]。②还应当提高施工管理人员的责任意识，让他们认识到自身岗位的责任，切实做好施工过程中的监管工作，从而有效提升施工进度管理的质量。

3.3加强施工过程中风险点的控制

通过施工进度风险分析，对施工过程中存在的风险有着较为直观的了解，在各个环节之中都存在着较多的风险点，这些风险点有着较大的发生几率，而且对施工进度造成的影响也较大。为此在施工进度风险控制中应当着重加强这些风险点的控制，安排专门的人员对这些位置进行检查，并且在技能水平和操作规范上做出提升，以此来降低施工过程中出现问题的概率，使得土木工程施工过程能够得以顺利的完成，有效保证施工进度。

4结语

综上所述，在土木工程施工建设过程中，进度风险控制直接影响到施工的质量和施工的造价，对施工企业带来的影响非常大。因此在施工管理之中应当加强对其管理，充分认识到土木工程施工进度风险控制的重要性，加强对土木工程施工中进度风险分析，然后结合这些风险带来的危害和大小等制定相应的预防控制措施，对土木工程施工进度风险进行有效的控制，保证土木工程施工建设能够顺利。